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Tecnologia de Software

A H2M oferece a seus clientes, serviços de Fábrica de Software, suportados por Processos de Engenharia de Software, baseados em metodologias ágeis como SCRUM e Gerenciamento de Projetos pelas melhores práticas. Nossa Fábrica visa atender a demanda dos nossos clientes que não têm disponível uma equipe de desenvolvedores e precisam de uma empresa que seja a extensão do seu processo de desenvolvimento, garantindo produtividade com qualidade.

Todo o processo de desenvolvimento é executado com acompanhamento gerencial e a entrega é realizada após rigorosa análise de qualidade. Nosso conceito de Fábrica de Software propõe, através da padronização de processos e controle das variáveis do projeto, obter produtividade e qualidade no desenvolvimento de software. Entre as muitas vantagens para quem contrata uma Fábrica de Software, além de um produto de qualidade sem ter de realizar gerenciamento de pessoas, conta também com a redução no custo desenvolvimento e garantias de sucesso na execução do projeto. Além de ter a certeza de receber o sistema encomendado, contando com outros benefícios como Documentação, Manutenção futura e independência total de quem desenvolveram caso necessário.

Apresentação da Metodologia da Fábrica de Software

Prestação de serviços para o Cliente, em um processo estruturado, controlado e melhorado de forma contínua, orientado para o atendimento a múltiplas demandas de natureza e escopo distintas, visando à geração de produtos de software, conforme os requerimentos documentados das áreas envolvidas, da forma mais produtiva e econômica possível.

Infra estrutura

• Salas, estações de trabalho, servidor, rede, softwares, ferramentas;

• Capacidade de produção, contando com recursos profissionais altamente capacitados.

Modus Operandi

• Compartilhamento (trabalho a 4 mãos);

• Modelos e formulários previamente definidos;

• Processos de auditoria e controle.

• Ferramentas de vistoria, proporcionando acompanhamento da evolução do projeto;

Modelo Evolutivo, com abordagem Incremental, utilizando frameworks do PMI e CMMI:

Iniciação

• Analisar demandas;

• Levantar orçamento;

• Cancelar Solicitação;

• Negociação;

Planejamento

• Definição de atividades;

• Especificação de requisitos;

• Elabora plano trabalho;

• Atribui atividades;

• Apresentação do projeto;

• Especificação de planos de testes;

Execução

• Desenvolvimento;

• Execução de testes;

• Homologação;

Controle

• Acompanhamento projeto;

• Avaliação de mudanças;

• Examinar marcos;

• Posicionamento equipe;

Encerramento

• Revisar levantamento de esforço do projeto;

• Gerar relatórios;